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一个公司想要留住核心人员该怎么做?1

 

  1、有尊严的雇员的工作

  在工作场所,一些精英人物在外出工作时很不好意思地说出他们在为什么工作。原因是什么?可能是因为公司太小,行业声誉太差,可能是公司的环境太低等等。但有两点是可以肯定的,一个是公司真的很小,不好意思说;二是员工担心说出来,没有面子,也不想说。

  这种事情,猎头公司遇到了很多次。一次采访中,当问她目前猎头公司的名字,她说,公司太小,不好意思。我们怎样才能改变这些呢?

  2、高薪是必不可少的。

  根据调查数据,企业核心人才的核心是企业工资过低,其次是老板的领导。根据多年的经验,99%的企业高管跳槽是由于薪酬问题。

  为什么我们要说高薪是给一个人的?薪水是一个人价值的最直接体现。如果没有高薪,很难解释这个人在老板心目中的分量和地位。因此,在一些专家的讨论中,高薪留住人比感情好,缺乏高薪支持,感情难以留住人才。

  3、信任和尊重

  在企业中,每个执行官都有自己的使命。在完成任务的过程中,他必须受到上司和领导者的尊重和信任。否则,他们可能会被老板解雇,如果他们没有完成他们的使命。

  在前一时期,猎头和一个百万富翁的高管有很多苦水吐的猎头聊了。他说,目前的工资和职位都不错,就是老板不懂得尊重人,工作是很没有面子的。同时,该公司还表示,公司的几位高管并不太年轻,不缺钱,但需要尊严。如果没有得到尊重,高薪就不愿意等待。这是近五千万位高管的声音。