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作为HR如何扩大和提升自己的价值?2

 

  跨部门沟通,了解公司业务。

  一位资深人士说,不懂商业的HR只能成为公司的执行者,永远不会成为决策者。一段时间后,新的人力资源部工作流程非常清晰,一些优势可以利用他们的职位,并在各部门沟通,问一些关于公司的主营业务,以人力资源现状,更好地了解公司的需求,公司的运作和运行质量,并确定公司的人力资源战略。比如,属于成熟的研发,快速打开市场,赢得客户。这将是更多的营销部门了解企业的经营状况,而是基于交流与其他同事有共同的需求,了解市场运作和新媒体业务,公司有哪些可以通过战略发布,并可在招聘工作给予更多的支持。

  了解公司的业务和阶段,在招聘、培训、绩效等方面都具有重要意义。面对求职者,你不会无知;面对培训,你有更多的阶段性材料;评估阶段的目标将更容易理清,更清晰。当然,除了跨沟通可以快速了解业务外,还有一个非常明显的好处,就是如何利用工作中的问题,加强与其他同事的沟通,快速触及每个人的工作习惯和个性,这有利于HR的发展。

  锻炼坚强的心理承受力和韧性。

  对于工作场所,特别是在工作场所两年,工作方法固然重要,但心理承受力和抗压能力更为重要。至于HR,可能会遇到临时加班,很可能是因为员工考勤和投诉,可能会导致公司的利益,把一些事情弄到灰色的路口,公司可能需要削减管理不善。